Activités     Produits     Publications     Méthodologie     Les événements     Nos clients     La Presse en parle...     Recrutement     Contact     Site map      
Gestion de portefeuille     Phase Amont des projets     Pilotage de Projets      

 
Au côté de la Maîtrise d'Ouvrage, nous intervenons sur toutes les phases amont d'un projet système d'information :
  • Réalisation de l’étude préalable
    •  
      Rapport de l’étude préalable/d’initialisation
  • Établissement du budget
    • Business Case
  • Réalisation du cadrage du projet SI
    • Rapport/Note de cadrage
  • Préparation et lancement de la consultation d'un éditeur/intégrateur
    • Rédaction du cahier des charges
    • Appel d’offre (critères de sélections, choix fournisseurs, …)
  • Construction du dispositif projet (équipe, méthodologie, tableaux de bord,…)

    • Plan d'Assurance Qualité (PAQ)

    • Analyse d’impact organisationnel du projet SI

                •   

              Nos points de vigilance portent sur :

              • La qualité des livrables et leur conformité aux exigences du projet
              • La simplification des processus de décisions
              • La mise en œuvre d'une démarche éprouvée de conduite du changement pour éviter le rejet des utilisateurs finaux et la perte de confiance des décideurs dans le projet
              • La fourniture de résultats intermédiaires pour éviter l’effet tunnel
              • La planification de points intermédiaires de présentation et validation avec le client
              • La fourniture d'éléments de décisions ou d’aide à la décision
              • L'aide aux membres de l’équipe projet à prendre régulièrement du recul
              • L'apport de solutions pragmatiques pour faire gagner du temps
              • L'anticipation des besoins des projets (Compétences, Charge, Logistique,…)

                  •