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Gestion de portefeuille     Phase Amont des projets     Pilotage de Projets      

 
Au côté de la Maîtrise d'Ouvrage, nous intervenons sur toutes les phases amont d'un projet système d'information :
  • Réalisation de l’étude préalable
    •  
      Rapport de l’étude préalable/d’initialisation
  • Établissement du budget
    • Business Case
  • Réalisation du cadrage du projet SI
    • Rapport/Note de cadrage
  • Préparation et lancement de la consultation d'un éditeur/intégrateur
    • Rédaction du cahier des charges
    • Appel d’offre (critères de sélections, choix fournisseurs, …)
  • Construction du dispositif projet (équipe, méthodologie, tableaux de bord,…)

    • Plan d'Assurance Qualité (PAQ)

    • Analyse d’impact organisationnel du projet SI
              •   

              Nos points de vigilance portent sur :

              • La qualité des livrables et leur conformité aux exigences du projet
              • La simplification des processus de décisions
              • La mise en œuvre d'une démarche éprouvée de conduite du changement pour éviter le rejet des utilisateurs finaux et la perte de confiance des décideurs dans le projet
              • La fourniture de résultats intermédiaires pour éviter l’effet tunnel
              • La planification de points intermédiaires de présentation et validation avec le client
              • La fourniture d'éléments de décisions ou d’aide à la décision
              • L'aide aux membres de l’équipe projet à prendre régulièrement du recul
              • L'apport de solutions pragmatiques pour faire gagner du temps
              • L'anticipation des besoins des projets (Compétences, Charge, Logistique,…)
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